Oferta dla firm

Superwizje dla zespołów HR

To przestrzeń, w której można bezpiecznie „odetchnąć” i poukładać wymagające tematy, z którymi na co dzień spotykają się zespoły HR. Jeśli w rozmowach z pracownikami coraz częściej dotykacie spraw ciężkich i delikatnych, rośnie ilość „pracy emocjonalnej”, a brakuje partnera do wymiany myśli — superwizja pomaga odzyskać klarowność i kierunek. Pracujemy indywidualnie oraz w stałych grupach (min. cztery osoby) spotykających się raz w miesiącu przez co najmniej sześć miesięcy, online lub na żywo. Grupy działają w duchu interwizji: każdy wnosi swoją perspektywę, a wspólnie szukamy rozwiązań realnych do wdrożenia, opartych na zasobach, które już masz lub możesz łatwo zbudować.

Coaching i mentoring dla liderów

Coaching Gestalt dla menedżera to uważne towarzyszenie w procesie zmiany — bez obietnic i gotowych recept. Pracujemy na tym, co dzieje się „tu i teraz” w Twojej codzienności: realne spotkania, decyzje, relacje. Tworzymy warunki, w których możesz zauważyć własne wzorce działania, granice i potrzeby, a potem bezpiecznie eksperymentować z innymi sposobami bycia w roli. Wnosimy równorzędny kontakt, klarowny feedback i proste doświadczenia, by wybory stawały się bardziej świadome. Obejmujemy myślenie, emocje i ciało, dzięki czemu rośnie przejrzystość w delegowaniu, rozmowach o odpowiedzialności i reagowaniu na napięcie. Coaching nie jest terapią — koncentruje się na sposobie działania; jeśli zmiana się wydarza, jest Twoją świadomą decyzją.

Szkolenia: komunikacja, integracja zespołów, wellbeing i zdrowie psychiczne

To warsztatowa, doświadczeniowa praca prowadzona w duchu Gestalt: sięgamy po to, co żywe „tu i teraz” w Waszej organizacji.  Pracujemy na realnych sytuacjach i  doświadczeniach z Waszej przestrzeni. Zamiast gotowych recept tworzymy warunki do bezpiecznych eksperymentów – tak, by zespół mógł zauważyć swoje nawyki komunikacyjne, granice i potrzeby, a potem świadomie sprawdzać inne sposoby bycia w relacji. 

Dbamy o samopoczucie w pracy. Uczymy krótkich praktyki uważności (oddech, ugruntowanie, mikro-przerwy), uczymy rozpoznawania wczesnych sygnałów przeciążenia i wypalenia, higieny pracy hybrydowej. Wspieramy w rozpoznawaniu objawów kryzysów psychicznych wynikających z nadmiaru stresu lub nieefektywnej organizacji pracy. Pracujemy w cyklach lub w formie intensywnych dni, online i na żywo. 

Interwencja kryzysowa dla menedżerów i liderów

Podejmujemy pracę w sytuacjach podwyższonego napięcia: eskalujących konfliktów, restrukturyzacji i zwolnień, nagłych zdarzeń oraz spadku poczucia bezpieczeństwa psychologicznego. Działamy niezwłocznie, z poszanowaniem granic i godności wszystkich stron. Najpierw prowadzimy diagnozę sytuacji oraz ustalamy zasady bezpieczeństwa, następnie realizujemy rozmowy indywidualne i spotkania facylitowane, aby nazwać fakty, domknąć emocje i przywrócić sprawczość. Proces domykamy konkretnym planem działania oraz krótkim follow-upem, który pomaga utrwalić ustalenia i ograniczyć ryzyko powrotu napięć.

Pracujemy w standardach EAGT, z pełną poufnością — online i stacjonarnie w Polsce. Na początku umawiamy krótką rozmowę, żeby sprawdzić,

czy to dla Was i jakie ramy będą wspierające. Jeśli to praca z działem lub zespołem, wspólnie dobieramy prostą, adekwatną formę i tempo procesu.